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「內容行銷」取代「廣告」
老查 (@bestguy) 上禮拜在 Inside 寫了一篇「社群時代，運用內容行銷才給力」，大家都該去讀讀。讀完之後，我還有幾點要補充： 消費行為的改變 行銷的重點從「廣告」轉變到「內容」，並不是網路的問題，而是消費者行為的改變。很久以前，電視只有三台，很多人家裡甚至沒有遙控器，所以這群消費者被訓練成每看 15 分鐘節目，就要搭配 5 分鐘廣告的收視習慣。但現代的年輕人，他們從小活在的是...
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解構商業模式 #4 —「通路」，自有、付費或是贏來的
這是「解構商業模式」系列的第四篇文章，在這個系列，我們深入 Business Model Canvas，解釋實務上如何「大膽假設，小心求證」(why?)。前面三篇，我們聊了「Customer Segments」、「Value Propositions」和「Customer Relationships」，今天，則讓我們來看看「營收」面的最後一個區塊–「Channels」(通路)。...
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「整合行銷」與「整合媒體預算」的不同
近年來數位、社群媒體、App 等「新興溝通管道」相繼興起，早已嚴峻多年的「廣告」也面臨更多挑戰，為了能夠囊括企業更多的預算，「整合行銷」似乎成了所有廣告代理商都換上的大旗幟。 但很可惜的，目前為止的「整合」，多只是把不同媒體的預算抓到一起，好一點的或許有些創意、素材的統整。但這些在我看來，充其量只夠稱為「跨媒體溝通」，離真正的「整合」還相當的遙遠。 網路與數位帶來的是「Owned...
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流言終結者 #24 –「付錢買媒體、上架到通路…」
自從工業革命以降，商業世界的運作模式，百多年來沒有多大改變。 廠商先研究、預測消費者的需求，接著設計、研發出商品，然後想辦法生產製造出來，之後他們去電視、報章、廣播、戶外等各大媒體上採買廣告，接著把商品鋪貨到各大批發零售超商通路，最後就等著看到廣告的消費者上門購買。 經過幾十年的調校、適應，這個生產、銷售、媒體三者專業分工的運作模式原本進行得非常順利 —...
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引人行銷 vs. 干擾行銷
在 Moz 的網誌上看到這張比較表，很多對比點非常的真切，等不及要跟大家分享。 傳統的行銷態度是「干擾」，其中電視廣告就是最好的例子，在劇情最高潮，你最期待接下來要發生什麼事的那一刻，趕緊用廣告把你打斷，因為這樣最可能有效果 — 但你我都知道那常常是反效果。...
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創業 CEO：內容行銷不是寫寫網誌而已
歡迎來到「創業 CEO」系列，在這裡，我們討論創業者如何教會自己成為偉大的 CEO，因為歷史上最偉大的科技公司，往往是由這樣的人在領導。 討論了好些年，內容行銷終於在近期開始受到企業與品牌更多的重視。算算透過 MR JAMIE 這個「內容品牌」推動 AppWorks 與台灣網路產業也有五年多了，回顧這些日子以來累積的心得，大概可以整理如下，在此提供給所有想把 Content Marketing...
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分不清「網路」與「網路思維」的差異，是國民黨敗陣的原因，也是台灣落後的原因
你以為柯Ｐ選戰打法，是隨興、憑感覺？錯了，它是極度科學，精算出來的。常用「政治創投公司」形容自己的他，以SOP、扁平式管理、大數據專業助陣，讓一群倉卒成軍的素人團隊，寫下台灣選舉史上傳奇。《商業周刊》 連勝文與柯文哲這一役，可以說是近十年來所有行業先行者面對網路原生挑戰者的最佳縮影，也將會是未來十年此消彼長的最佳寫照。 首先，整個選舉的過程，連勝文不是沒有用網路。舉凡官方網站、FB...
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創業 CEO / 為什麼輪胎公司要幫餐廳評星等？米其林給現代自媒體經營的啟發
在「創業 CEO」系列，我們探討創業者如何教會自己，成為偉大的 CEO，因為世界上最偉大的網路公司，往往是由這樣的人在領導 …Michelin’s food critics, known as “inspectors” by the company, only awarded a top ranking of three Michelin Stars to around 100...
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網路創業成功中案例 ─《羅輯思維：迷茫時代的明白人》推薦序
今天跟大家分享我為《羅輯思維：迷茫時代的明白人》繁體中文版所寫的推薦序。 網路創業「成功中」案例 文 / 林之晨 追蹤「羅輯思維」兩年多了，幾乎是看著羅胖把一家小店開成今天的大廟。就跟很多在網路時代誕生的新物種一樣，這間大廟非常難以形容，因為它有太多太多層次。 「羅輯」的核心是每週一集、每集約 60...
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